Лаборатория проектов
Новости | Видео-уроки | Единый чат | Задать вопрос
Образовательный курс по созданию проектов, которые реально меняют мир.
— —
Сроки сезона: 15.10.24 — 29.12.24
Создать страницу вашего проекта на платформе The GAME и указать, что она была создана в рамках курса Лаборатория проектов.
Создать отзыв об участии в этом курсе
Сделать презентацию продукта вашего проекта
Выполните это достижение, если делаете технологический проект
Выполните это достижение, если делаете проект в сфере Производства.
Выполните это достижение, если делаете креативный проект
Выполните это достижение, если делаете проект в сфере EdTech
К EdTech можно отнести:
- онлайн-школы, онлайн-курсы, вебинары;
- LMS, электронные учебники и другие площадки;
- квизы, презентации, лонгриды и прочий образовательный digital-контент;
- тренажеры и симуляторы на основе VR, AR, AI;
- digital-инструменты для традиционного обучения (электронные дневники, интерактивные доски и т.д.).
Выполните это достижение, если делаете социальный проект
Презентуйте свой проект не менее, чем трем потенциальным заказчикам
Презентуйте свой проект не менее, чем трем потенциальным заказчикам
Для выполнения этого достижения вам предстоит:
Составить матрицу стейкхолдеров
Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта
Описать планируемые образовательные и продуктовые результаты вашего проекта на каждом его этапе жизненного цикла.
Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.
Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.
Изучить такие методы проведения исследования как: фокус-группа, опрос, глубинное интервью.
Описать заказчика проекта
Сделать вдохновляющий пост в социальных сетях о проблеме, которая вас волнует так, чтобы к вам захотелось присоединиться в поисках ее решения.
Проведите экспресс-презентацию проекта в публичном месте перед незнакомыми людьми, представляющими потенциальную аудиторию, количеством не менее 20 человек.
Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Социальный результат»
Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Технологический результат»
Презентуйте свой проект не менее, чем трем потенциальным заказчикам
Сделать презентацию продукта вашего проекта
Примите участие с вашим проектом в воркшопе «Производственный результат»
Презентуйте свой проект не менее, чем трем потенциальным заказчикам
Сделать презентацию продукта вашего проекта
Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Креативный результат»
Сделать презентацию продукта вашего проекта
Принять участие с вашим проектом в воркшопе «EdTech результат»
Презентуйте свой проект не менее, чем трем потенциальным заказчикам
Сделать презентацию продукта вашего проекта
Проанализировать деятельность вашей команды в проекте
Собрать 5 отзывов пользователей вашего проекта.
Описать возможные риски и угрозы для проекта
Описать стратегические, тактические и операционные цели вашего проекта по технологии SMART
Описать ожидаемый результат проекта.
Составить финансовую модель проекта
Составить дорожную карту вашего проекта
Описать 5 альтернативных способов решения проблемы вашего проекта и преимущества вашего решения перед ними.
Выяснить мнение экспертов о проблеме вашего проекта
Провести исследование проблемы проекта
Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.
Создать страницу вашего проекта на платформе The GAME и указать, что она была создана в рамках курса Лаборатория проектов.
Создать отзыв об участии в этом курсе
Сделать презентацию продукта вашего проекта
Выполните это достижение, если делаете технологический проект
Выполните это достижение, если делаете проект в сфере Производства.
Выполните это достижение, если делаете креативный проект
Выполните это достижение, если делаете проект в сфере EdTech
К EdTech можно отнести:
- онлайн-школы, онлайн-курсы, вебинары;
- LMS, электронные учебники и другие площадки;
- квизы, презентации, лонгриды и прочий образовательный digital-контент;
- тренажеры и симуляторы на основе VR, AR, AI;
- digital-инструменты для традиционного обучения (электронные дневники, интерактивные доски и т.д.).
Выполните это достижение, если делаете социальный проект
Презентуйте свой проект не менее, чем трем потенциальным заказчикам
Презентуйте свой проект не менее, чем трем потенциальным заказчикам
Для выполнения этого достижения вам предстоит:
Составить матрицу стейкхолдеров
Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта
Описать планируемые образовательные и продуктовые результаты вашего проекта на каждом его этапе жизненного цикла.
Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.
Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.
Изучить такие методы проведения исследования как: фокус-группа, опрос, глубинное интервью.
Описать заказчика проекта
Сделать вдохновляющий пост в социальных сетях о проблеме, которая вас волнует так, чтобы к вам захотелось присоединиться в поисках ее решения.
Проведите экспресс-презентацию проекта в публичном месте перед незнакомыми людьми, представляющими потенциальную аудиторию, количеством не менее 20 человек.
Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Социальный результат»
Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Технологический результат»
Презентуйте свой проект не менее, чем трем потенциальным заказчикам
Сделать презентацию продукта вашего проекта
Примите участие с вашим проектом в воркшопе «Производственный результат»
Презентуйте свой проект не менее, чем трем потенциальным заказчикам
Сделать презентацию продукта вашего проекта
Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Креативный результат»
Сделать презентацию продукта вашего проекта
Принять участие с вашим проектом в воркшопе «EdTech результат»
Презентуйте свой проект не менее, чем трем потенциальным заказчикам
Сделать презентацию продукта вашего проекта
Проанализировать деятельность вашей команды в проекте
Собрать 5 отзывов пользователей вашего проекта.
Описать возможные риски и угрозы для проекта
Описать стратегические, тактические и операционные цели вашего проекта по технологии SMART
Описать ожидаемый результат проекта.
Составить финансовую модель проекта
Составить дорожную карту вашего проекта
Описать 5 альтернативных способов решения проблемы вашего проекта и преимущества вашего решения перед ними.
Выяснить мнение экспертов о проблеме вашего проекта
Провести исследование проблемы проекта
Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.