Игрок.Ком
Организовать мозговой штурм в команде для поиска идеи будущего проекта.
Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.
Сделать вдохновляющее выступление о проблеме, которая вас волнует так, чтобы к вам захотелось присоединиться в поисках ее решения.
Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.
Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.
Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.
Описать 5 альтернативных способов решения проблемы вашего проекта и преимущества вашего решения перед ними.
Выполните это достижение, если делаете цифровой проект
Выяснить мнение экспертов о проблеме вашего проекта
Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта
Описать возможные риски и угрозы для проекта
Провести исследование проблемы проекта
Примите участие с вашим проектом в воркшопе «Цифровой результат»
Создать страницу вашего проекта на платформе The GAME и указать, что она была создана в рамках курса Лаборатория проектов.
Составить луковичную диаграмму стейкхолдеров
Описать стратегические, тактические и операционные цели вашего проекта по технологии SMART
Разработать техническое задание для создания прототипа решения проблемы вашего проекта
Описать ожидаемый результат проекта.
Выложить ссылку на прототип решения проблемы вашего проекта
Проанализировать деятельность вашей команды в проекте
Составить дорожную карту вашего проекта
Собрать 5 видео-отзывов пользователей вашего проекта.
Изучить такие методы проведения исследования как: фокус-группа, опрос, глубинное интервью.
Описать планируемые образовательные и продуктовые результаты вашего проекта на каждом его этапе жизненного цикла.