УРОБОРОС

Составить командой список норм и правил, которые будут использоваться вами при коммуникации в команде.

Составить дерево целей вашей команды на год

Выявить актуальную проблему в мире и проанализируйте ее методом поиска корневых причин

Сформулировать задачу, которую решает ваш проект.

Организовать мозговой штурм в команде для поиска идеи будущего проекта.

Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.

Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.

Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.

Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.

Описать 5 альтернативных способов решения проблемы вашего проекта и преимущества вашего решения перед ними.

Применить метод анализ корневых причин при анализе проблемной ситуации.

Изучить такие методы проведения исследования как: фокус-группа, опрос, глубинное интервью.

Выяснить мнение экспертов о проблеме вашего проекта

Провести исследование проблемы проекта

Выложить видеоотзывы от 5 возможных пользователей/участников вашего проекта с их мнением об идее проекта

Выполните это достижение, если делаете образовательный проект

Описать стратегические, тактические и операционные цели вашего проекта по технологии SMART

Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Образовательный результат»

Описать ожидаемый результат проекта.

Составить финансовую модель проекта

Описать планируемые образовательные и продуктовые результаты вашего проекта на каждом его этапе жизненного цикла.

Составить дорожную карту вашего проекта

Описать уровни сложности вашего проекта.

Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта

Проанализировать деятельность вашей команды в проекте

Описать возможные риски и угрозы для проекта