NATIA.media
Составить командой список норм и правил, которые будут использоваться вами при коммуникации в команде.
Выявить актуальную проблему в мире и проанализируйте ее методом поиска корневых причин
Составить дерево целей вашей команды на год
Сформулировать задачу, которую решает ваш проект.
Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.
Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.
Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.
Выяснить мнение экспертов о проблеме вашего проекта
Описать 5 альтернативных способов решения проблемы вашего проекта и преимущества вашего решения перед ними.
Применить метод анализ корневых причин при анализе проблемной ситуации.
Изучить такие методы проведения исследования как: фокус-группа, опрос, глубинное интервью.
Провести исследование проблемы проекта
Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.
Выложить видеоотзывы от 5 возможных пользователей/участников вашего проекта с их мнением об идее проекта
Выполните это достижение, если делаете медиа проект
Описать стратегические, тактические и операционные цели вашего проекта по технологии SMART
Составить финансовую модель проекта
Описать ожидаемый результат проекта.
Описать планируемые образовательные и продуктовые результаты вашего проекта на каждом его этапе жизненного цикла.
Описать уровни сложности вашего проекта.
Составить дорожную карту вашего проекта
Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта
Описать возможные риски и угрозы для проекта
Изучить разные классификации ролей в команде и воспользоваться одной из них для определения ролей каждого из участников команды.
Сделать презентацию команды вашего проекта.
Составить матрицу стейкхолдеров вашего проекта.
Создать увлекательную и захватывающую историю о создании вашего проекта.
Составьте карту влияния стейкхолдеров
Составить луковичную диаграмму стейкхолдеров
Описать проект тремя ключевыми характеристиками, которые будут составлять дорожную карту рассказа о вашем продукте проекта
Сформулировать яркий заголовок для вашего выступления о проекте
Выложить ссылку на медиа-канал проекта
Выложить контент-план вашего проекта
Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Медиа результат»
Проанализировать деятельность вашей команды в проекте
Создать отзыв об участии в этом курсе
Составьте аватар пользователя (благополучателя) вашего проекта
Выложите не менее 5-ти разных фотографий прототипа продукта, который стал результатом вашего проекта
Сформулируйте предложение, которое вы делаете вашему пользователю, привлекая его к участию в проекте
Создать презентацию, содержащую результаты планирования проектной деятельности.
Сделать вдохновляющее выступление о проблеме, которая вас волнует так, чтобы к вам захотелось присоединиться в поисках ее решения.
Организовать мозговой штурм в команде для поиска идеи будущего проекта.