UBC

Составить командой список норм и правил, которые будут использоваться вами при коммуникации в команде.

Составить дерево целей вашей команды на год

Выявить актуальную проблему в мире и проанализируйте ее методом поиска корневых причин

Организовать мозговой штурм в команде для поиска идеи будущего проекта.

Сформулировать задачу, которую решает ваш проект.

Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.

Описать 5 альтернативных способов решения проблемы вашего проекта и преимущества вашего решения перед ними.

Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.

Применить метод анализ корневых причин при анализе проблемной ситуации.

Изучить такие методы проведения исследования как: фокус-группа, опрос, глубинное интервью.

Провести исследование проблемы проекта

Выполните это достижение, если делаете медиа проект

Описать стратегические, тактические и операционные цели вашего проекта по технологии SMART

Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.

Составить финансовую модель проекта

Выяснить мнение экспертов о проблеме вашего проекта

Описать ожидаемый результат проекта.

Описать уровни сложности вашего проекта.

Описать планируемые образовательные и продуктовые результаты вашего проекта на каждом его этапе жизненного цикла.

Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.

Составить дорожную карту вашего проекта

Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Медиа результат»

Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта

Описать возможные риски и угрозы для проекта

Проанализировать деятельность вашей команды в проекте

Изучить разные классификации ролей в команде и воспользоваться одной из них для определения ролей каждого из участников команды.

Сделать презентацию команды вашего проекта.