Сакёнка

Составить командой список норм и правил, которые будут использоваться вами при коммуникации в команде.

Выявить актуальную проблему в мире и проанализируйте ее методом поиска корневых причин

Сделать вдохновляющее выступление о проблеме, которая вас волнует так, чтобы к вам захотелось присоединиться в поисках ее решения.

Составить дерево целей вашей команды на год

Сформулировать задачу, которую решает ваш проект.

Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.

Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.

Организовать мозговой штурм в команде для поиска идеи будущего проекта.

Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.

Описать 5 альтернативных способов решения проблемы вашего проекта и преимущества вашего решения перед ними.

Выяснить мнение экспертов о проблеме вашего проекта

Применить метод анализ корневых причин при анализе проблемной ситуации.

Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.

Выложить видеоотзывы от 5 возможных пользователей/участников вашего проекта с их мнением об идее проекта

Изучить такие методы проведения исследования как: фокус-группа, опрос, глубинное интервью.

Провести исследование проблемы проекта

Выполните это достижение, если делаете инновационный проект

Описать стратегические, тактические и операционные цели вашего проекта по технологии SMART

Описать ожидаемый результат проекта.

Составить финансовую модель проекта

Описать планируемые образовательные и продуктовые результаты вашего проекта на каждом его этапе жизненного цикла.

Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Инновационный результат»

Проанализировать деятельность вашей команды в проекте

Описать уровни сложности вашего проекта.

Составить дорожную карту вашего проекта

Создать отзыв об участии в этом курсе