VMS

Составить командой список норм и правил, которые будут использоваться вами при коммуникации в команде.

Составить дерево целей вашей команды на год

Организовать мозговой штурм в команде для поиска идеи будущего проекта.

Выявить актуальную проблему в мире и проанализируйте ее методом поиска корневых причин

Сделать вдохновляющее выступление о проблеме, которая вас волнует так, чтобы к вам захотелось присоединиться в поисках ее решения.

Сформулировать задачу, которую решает ваш проект.

Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.

Применить метод анализ корневых причин при анализе проблемной ситуации.

Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.

Описать 5 альтернативных способов решения проблемы вашего проекта и преимущества вашего решения перед ними.

Изучить такие методы проведения исследования как: фокус-группа, опрос, глубинное интервью.

Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.

Выяснить мнение экспертов о проблеме вашего проекта

Провести исследование проблемы проекта

Выложить видеоотзывы от 5 возможных пользователей/участников вашего проекта с их мнением об идее проекта

Выполните это достижение, если делаете медиа проект

Описать стратегические, тактические и операционные цели вашего проекта по технологии SMART

Составить финансовую модель проекта

Описать ожидаемый результат проекта.

Описать уровни сложности вашего проекта.

Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.

Описать планируемые образовательные и продуктовые результаты вашего проекта на каждом его этапе жизненного цикла.

Составить дорожную карту вашего проекта

Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта

Описать возможные риски и угрозы для проекта

Изучить разные классификации ролей в команде и воспользоваться одной из них для определения ролей каждого из участников команды.

Сделать презентацию команды вашего проекта.

Составить матрицу стейкхолдеров вашего проекта.

Составить луковичную диаграмму стейкхолдеров

Создать увлекательную и захватывающую историю о создании вашего проекта.

Описать проект тремя ключевыми характеристиками, которые будут составлять дорожную карту рассказа о вашем продукте проекта

Сформулировать яркий заголовок для вашего выступления о проекте

Составьте карту влияния стейкхолдеров

Выложить ссылку на медиа-канал проекта

Выложить контент-план вашего проекта

Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Медиа результат»

Проанализировать деятельность вашей команды в проекте

Собрать 5 видео-отзывов пользователей вашего проекта.