4610

Helix

Последние изменения: 4 года назад

Последнее достижение 4 года назад: Настоящий друг
0
Москва
2 435 / 13 910
1 мес. 9 дн. 6 часов
29
17,5 %
100
Все четко

Составить командой список норм и правил, которые будут использоваться вами при коммуникации в команде.

13.10.2020
100
Зоркий глаз

Выявить актуальную проблему в мире и проанализируйте ее методом поиска корневых причин

15.10.2020
100
Лук, лучок
Описать корпоративную культуру вашей команды, используя модель «Луковица Хофстеде»
15.10.2020
100
Золотой путь

Сделать вдохновляющее выступление о проблеме, которая вас волнует так, чтобы к вам захотелось присоединиться в поисках ее решения.

15.10.2020
100
Полет фантазии

Составить дерево целей вашей команды на год

15.10.2020
100
Идея на миллион

Организовать мозговой штурм в команде для поиска идеи будущего проекта.

16.10.2020
100
ВОРКSHOP: Промежуточный результат

Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.

16.10.2020
50
Мы озадачились

Сформулировать задачу, которую решает ваш проект.

 

17.10.2020
50
В чем проблема?

Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.

 

19.10.2020
100
Надо выяснить

Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.

21.10.2020
75
Генератор решений

Описать 5 альтернативных способов решения проблемы вашего проекта и преимущества вашего решения перед ними.

21.10.2020
100
Рыба мечты

Применить метод анализ корневых причин при анализе проблемной ситуации.

21.10.2020
50
Кто заказчик?

Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.

21.10.2020
100
Экспертиза

Выяснить мнение экспертов о проблеме вашего проекта

21.10.2020
100
Похвала или критика?

Выложить видеоотзывы от 5 возможных пользователей/участников вашего проекта с их мнением об идее проекта

22.10.2020
100
Что выбрать?

Изучить такие методы проведения исследования как: фокус-группа, опрос, глубинное интервью.

22.10.2020
150
Факты, цифры, результаты

Провести исследование проблемы проекта

23.10.2020
10
Социальный проект

Выполните это достижение, если делаете социальный проект

26.10.2020
50
SMART в цель

Описать стратегические, тактические и операционные цели вашего проекта по технологии SMART

27.10.2020
50
Чтобы что?

Описать ожидаемый результат проекта.

27.10.2020
50
Где деньги, Зин?

Составить финансовую модель проекта

27.10.2020
50
Эффективность 100%

Описать планируемые образовательные и продуктовые результаты вашего проекта на каждом его этапе жизненного цикла.

29.10.2020
100
Главное - не забыть

Составить дорожную карту вашего проекта

29.10.2020
100
Черно-белая радуга

Описать уровни сложности вашего проекта.

29.10.2020
50
Стоит побеспокоиться

Описать возможные риски и угрозы для проекта

29.10.2020
50
Управленческая триада

Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта

29.10.2020
200
ВОРКSHOP: Социальный результат

Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Социальный результат»

 

31.10.2020
50
Кто я?

Изучить разные классификации ролей в команде и воспользоваться одной из них для определения ролей каждого из участников команды.

31.10.2020
100
Вон оно как

Проанализировать деятельность вашей команды в проекте

31.10.2020