Составить командой список норм и правил, которые будут использоваться вами при коммуникации в команде.
Выявить актуальную проблему в мире и проанализируйте ее методом поиска корневых причин
Составить дерево целей вашей команды на год
Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.
Сформулировать задачу, которую решает ваш проект.
Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.
Описать 5 альтернативных способов решения проблемы вашего проекта и преимущества вашего решения перед ними.
Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.
Применить метод анализ корневых причин при анализе проблемной ситуации.
Изучить такие методы проведения исследования как: фокус-группа, опрос, глубинное интервью.
Провести исследование проблемы проекта
Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.
Выяснить мнение экспертов о проблеме вашего проекта
Выложить видеоотзывы от 5 возможных пользователей/участников вашего проекта с их мнением об идее проекта
Организовать мозговой штурм в команде для поиска идеи будущего проекта.
Выполните это достижение, если делаете образовательный проект
Описать стратегические, тактические и операционные цели вашего проекта по технологии SMART
Описать ожидаемый результат проекта.
Составить финансовую модель проекта
Описать планируемые образовательные и продуктовые результаты вашего проекта на каждом его этапе жизненного цикла.
Составить дорожную карту вашего проекта
Описать возможные риски и угрозы для проекта
Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта
Изучить разные классификации ролей в команде и воспользоваться одной из них для определения ролей каждого из участников команды.
Описать уровни сложности вашего проекта.
Сделать презентацию команды вашего проекта.
Составить матрицу стейкхолдеров вашего проекта.
Составьте карту влияния стейкхолдеров
Создать увлекательную и захватывающую историю о создании вашего проекта.
Описать проект тремя ключевыми характеристиками, которые будут составлять дорожную карту рассказа о вашем продукте проекта
Сформулировать яркий заголовок для вашего выступления о проекте
Собрать 5 видео-отзывов пользователей вашего проекта.
Сделать фото и видеоотчет о проведенном вами мероприятии
Составить луковичную диаграмму стейкхолдеров
Сделать вдохновляющее выступление о проблеме, которая вас волнует так, чтобы к вам захотелось присоединиться в поисках ее решения.
Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Образовательный результат»
Проанализировать деятельность вашей команды в проекте
Выложить программу вашего образовательного продукта