Составить командой список норм и правил, которые будут использоваться вами при коммуникации в команде.

Составить дерево целей вашей команды на год

Выявить актуальную проблему в мире и проанализируйте ее методом поиска корневых причин

Сформулировать задачу, которую решает ваш проект.

Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.

Применить метод анализ корневых причин при анализе проблемной ситуации.

Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.

Изучить такие методы проведения исследования как: фокус-группа, опрос, глубинное интервью.

Провести исследование проблемы проекта

Выяснить мнение экспертов о проблеме вашего проекта

Выложить видеоотзывы от 5 возможных пользователей/участников вашего проекта с их мнением об идее проекта

Выполните это достижение, если делаете медиа проект

Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.

Описать стратегические, тактические и операционные цели вашего проекта по технологии SMART

Описать ожидаемый результат проекта.

Составить финансовую модель проекта

Описать планируемые образовательные и продуктовые результаты вашего проекта на каждом его этапе жизненного цикла.

Описать уровни сложности вашего проекта.

Составить дорожную карту вашего проекта

Описать возможные риски и угрозы для проекта

Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта

Изучить разные классификации ролей в команде и воспользоваться одной из них для определения ролей каждого из участников команды.

Сделать презентацию команды вашего проекта.

Составить матрицу стейкхолдеров вашего проекта.

Составьте карту влияния стейкхолдеров

Составить луковичную диаграмму стейкхолдеров

Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Медиа результат»