Составить командой список норм и правил, которые будут использоваться вами при коммуникации в команде.

Выявить актуальную проблему в мире и проанализируйте ее методом поиска корневых причин

Составить дерево целей вашей команды на год

Сформулировать задачу, которую решает ваш проект.

Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.

Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.

Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.

Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.

Применить метод анализ корневых причин при анализе проблемной ситуации.

Выяснить мнение экспертов о проблеме вашего проекта

Провести исследование проблемы проекта

Выполните это достижение, если делаете образовательный проект

Описать стратегические, тактические и операционные цели вашего проекта по технологии SMART

Описать ожидаемый результат проекта.

Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Образовательный результат»

Описать планируемые образовательные и продуктовые результаты вашего проекта на каждом его этапе жизненного цикла.

Проанализировать деятельность вашей команды в проекте

Составить дорожную карту вашего проекта

Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта

Описать возможные риски и угрозы для проекта