Составить командой список норм и правил, которые будут использоваться вами при коммуникации в команде.

Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.

Составить дерево целей вашей команды на год

Выявить актуальную проблему в мире и проанализируйте ее методом поиска корневых причин

Организовать мозговой штурм в команде для поиска идеи будущего проекта.

Сформулировать задачу, которую решает ваш проект.

Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.

Применить метод анализ корневых причин при анализе проблемной ситуации.

Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.

Описать 5 альтернативных способов решения проблемы вашего проекта и преимущества вашего решения перед ними.

Изучить такие методы проведения исследования как: фокус-группа, опрос, глубинное интервью.

Провести исследование проблемы проекта

Выяснить мнение экспертов о проблеме вашего проекта

Выложить видеоотзывы от 5 возможных пользователей/участников вашего проекта с их мнением об идее проекта

Выполните это достижение, если делаете медиа проект

Описать стратегические, тактические и операционные цели вашего проекта по технологии SMART

Описать ожидаемый результат проекта.

Составить финансовую модель проекта

Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Медиа результат»

Проанализировать деятельность вашей команды в проекте

Описать уровни сложности вашего проекта.

Описать планируемые образовательные и продуктовые результаты вашего проекта на каждом его этапе жизненного цикла.

Составить дорожную карту вашего проекта

Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта

Описать возможные риски и угрозы для проекта

Сделать вдохновляющее выступление о проблеме, которая вас волнует так, чтобы к вам захотелось присоединиться в поисках ее решения.

Изучить разные классификации ролей в команде и воспользоваться одной из них для определения ролей каждого из участников команды.

Сделать презентацию команды вашего проекта.

Составить матрицу стейкхолдеров вашего проекта.

Составить луковичную диаграмму стейкхолдеров

Создать увлекательную и захватывающую историю о создании вашего проекта.

Составьте карту влияния стейкхолдеров

Описать проект тремя ключевыми характеристиками, которые будут составлять дорожную карту рассказа о вашем продукте проекта

Сформулировать яркий заголовок для вашего выступления о проекте

Собрать 5 видео-отзывов пользователей вашего проекта.

Выложить ссылку на медиа-канал проекта

Выложить контент-план вашего проекта