9810

 

Последний просмотр 1 месяц назад: Профиль
 
0
Краснодар
город Краснодар, Краснодарского края
2 695 / 13 910
0 мес. 25 дн. 23 часов
34
19,4 %
100
Все четко

Составить командой список норм и правил, которые будут использоваться вами при коммуникации в команде.

13.10.2020
100
Зоркий глаз

Выявить актуальную проблему в мире и проанализируйте ее методом поиска корневых причин

14.10.2020
100
Полет фантазии

Составить дерево целей вашей команды на год

15.10.2020
100
Лук, лучок
Описать корпоративную культуру вашей команды, используя модель «Луковица Хофстеде»
16.10.2020
50
Мы озадачились

Сформулировать задачу, которую решает ваш проект.

 

19.10.2020
100
ВОРКSHOP: Промежуточный результат

Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.

23.10.2020
50
В чем проблема?

Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.

 

25.10.2020
50
Кто заказчик?

Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.

26.10.2020
100
Экспертиза

Выяснить мнение экспертов о проблеме вашего проекта

28.10.2020
100
Рыба мечты

Применить метод анализ корневых причин при анализе проблемной ситуации.

28.10.2020
100
Похвала или критика?

Выложить видеоотзывы от 5 возможных пользователей/участников вашего проекта с их мнением об идее проекта

29.10.2020
100
Что выбрать?

Изучить такие методы проведения исследования как: фокус-группа, опрос, глубинное интервью.

29.10.2020
150
Факты, цифры, результаты

Провести исследование проблемы проекта

31.10.2020
10
Медиа проект

Выполните это достижение, если делаете медиа проект

02.11.2020
50
SMART в цель

Описать стратегические, тактические и операционные цели вашего проекта по технологии SMART

03.11.2020
50
Где деньги, Зин?

Составить финансовую модель проекта

05.11.2020
50
Чтобы что?

Описать ожидаемый результат проекта.

05.11.2020
50
Эффективность 100%

Описать планируемые образовательные и продуктовые результаты вашего проекта на каждом его этапе жизненного цикла.

05.11.2020
100
Черно-белая радуга

Описать уровни сложности вашего проекта.

05.11.2020
100
Главное - не забыть

Составить дорожную карту вашего проекта

06.11.2020
50
Стоит побеспокоиться

Описать возможные риски и угрозы для проекта

06.11.2020
50
Управленческая триада

Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта

06.11.2020
50
Кто я?

Изучить разные классификации ролей в команде и воспользоваться одной из них для определения ролей каждого из участников команды.

06.11.2020
100
Самоанализ

Сделать презентацию команды вашего проекта.

07.11.2020
100
Кому это надо?

Составить матрицу стейкхолдеров вашего проекта.

08.11.2020
100
Вон оно как

Проанализировать деятельность вашей команды в проекте

08.11.2020
50
Кто важнее?

Составьте карту влияния стейкхолдеров

08.11.2020
50
Кто в деле?

Составить луковичную диаграмму стейкхолдеров

08.11.2020
100
Тарантино позавидует

Создать увлекательную и захватывающую историю о создании вашего проекта.

08.11.2020
50
Верстовые столбы

Описать проект тремя ключевыми характеристиками, которые будут составлять дорожную карту рассказа о вашем продукте проекта

08.11.2020
150
Застримили

Выложить ссылку на медиа-канал проекта

08.11.2020
100
Причинить пользу

Собрать 5 видео-отзывов пользователей вашего проекта.

08.11.2020
100
Поминутный график

Выложить контент-план вашего проекта

08.11.2020
35
Яркое утверждение

Сформулировать яркий заголовок для вашего выступления о проекте

08.11.2020