Составить командой список норм и правил, которые будут использоваться вами при коммуникации в команде.

Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.

Выяснить мнение экспертов о проблеме вашего проекта

Провести исследование проблемы проекта

Выполните это достижение, если делаете цифровой проект

Описать стратегические, тактические и операционные цели вашего проекта по технологии SMART

Составить финансовую модель проекта

Описать ожидаемый результат проекта.

Описать уровни сложности вашего проекта.

Описать планируемые образовательные и продуктовые результаты вашего проекта на каждом его этапе жизненного цикла.

Составить дорожную карту вашего проекта

Описать возможные риски и угрозы для проекта

Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта

Изучить разные классификации ролей в команде и воспользоваться одной из них для определения ролей каждого из участников команды.

Сделать презентацию команды вашего проекта.

Составить матрицу стейкхолдеров вашего проекта.

Составить луковичную диаграмму стейкхолдеров

Составьте карту влияния стейкхолдеров

Создать увлекательную и захватывающую историю о создании вашего проекта.

Сформулировать яркий заголовок для вашего выступления о проекте

Описать проект тремя ключевыми характеристиками, которые будут составлять дорожную карту рассказа о вашем продукте проекта

Разработать техническое задание для создания прототипа решения проблемы вашего проекта

Выложить ссылку на прототип решения проблемы вашего проекта

Собрать 5 видео-отзывов пользователей вашего проекта.

Примите участие с вашим проектом в воркшопе «Цифровой результат»

Проанализировать деятельность вашей команды в проекте