Составить командой список норм и правил, которые будут использоваться вами при коммуникации в команде.
Сделать вдохновляющее выступление о проблеме, которая вас волнует так, чтобы к вам захотелось присоединиться в поисках ее решения.
Выявить актуальную проблему в мире и проанализируйте ее методом поиска корневых причин
Составить дерево целей вашей команды на год
Организовать мозговой штурм в команде для поиска идеи будущего проекта.
Сформулировать задачу, которую решает ваш проект.
Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.
Применить метод анализ корневых причин при анализе проблемной ситуации.
Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.
Описать 5 альтернативных способов решения проблемы вашего проекта и преимущества вашего решения перед ними.
Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.
Выяснить мнение экспертов о проблеме вашего проекта
Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.
Выложить видеоотзывы от 5 возможных пользователей/участников вашего проекта с их мнением об идее проекта
Изучить такие методы проведения исследования как: фокус-группа, опрос, глубинное интервью.
Провести исследование проблемы проекта
Выполните это достижение, если делаете медиа проект
Описать стратегические, тактические и операционные цели вашего проекта по технологии SMART
Описать ожидаемый результат проекта.
Составить финансовую модель проекта
Описать планируемые образовательные и продуктовые результаты вашего проекта на каждом его этапе жизненного цикла.
Описать уровни сложности вашего проекта.
Составить дорожную карту вашего проекта
Описать возможные риски и угрозы для проекта
Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта
Изучить разные классификации ролей в команде и воспользоваться одной из них для определения ролей каждого из участников команды.
Сделать презентацию команды вашего проекта.
Составить матрицу стейкхолдеров вашего проекта.
Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Медиа результат»
Составьте карту влияния стейкхолдеров
Создать увлекательную и захватывающую историю о создании вашего проекта.
Составить луковичную диаграмму стейкхолдеров
Проанализировать деятельность вашей команды в проекте
Сформулировать яркий заголовок для вашего выступления о проекте
Описать проект тремя ключевыми характеристиками, которые будут составлять дорожную карту рассказа о вашем продукте проекта
Собрать 5 видео-отзывов пользователей вашего проекта.