Составить командой список норм и правил, которые будут использоваться вами при коммуникации в команде.
Составить дерево целей вашей команды на год
Выявить актуальную проблему в мире и проанализируйте ее методом поиска корневых причин
Сделать вдохновляющее выступление о проблеме, которая вас волнует так, чтобы к вам захотелось присоединиться в поисках ее решения.
Организовать мозговой штурм в команде для поиска идеи будущего проекта.
Сформулировать задачу, которую решает ваш проект.
Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.
Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.
Описать 5 альтернативных способов решения проблемы вашего проекта и преимущества вашего решения перед ними.
Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.
Применить метод анализ корневых причин при анализе проблемной ситуации.
Выяснить мнение экспертов о проблеме вашего проекта
Изучить такие методы проведения исследования как: фокус-группа, опрос, глубинное интервью.
Выложить видеоотзывы от 5 возможных пользователей/участников вашего проекта с их мнением об идее проекта
Провести исследование проблемы проекта
Выполните это достижение, если делаете медиа проект
Описать стратегические, тактические и операционные цели вашего проекта по технологии SMART
Описать ожидаемый результат проекта.
Составить финансовую модель проекта
Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.
Описать уровни сложности вашего проекта.
Описать планируемые образовательные и продуктовые результаты вашего проекта на каждом его этапе жизненного цикла.
Составить дорожную карту вашего проекта
Описать возможные риски и угрозы для проекта
Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта
Изучить разные классификации ролей в команде и воспользоваться одной из них для определения ролей каждого из участников команды.
Сделать презентацию команды вашего проекта.
Составить матрицу стейкхолдеров вашего проекта.
Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Медиа результат»