Выявить актуальную проблему в мире и проанализируйте ее методом поиска корневых причин
Составить командой список норм и правил, которые будут использоваться вами при коммуникации в команде.
Сделать вдохновляющее выступление о проблеме, которая вас волнует так, чтобы к вам захотелось присоединиться в поисках ее решения.
Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.
Составить дерево целей вашей команды на год
Сформулировать задачу, которую решает ваш проект.
Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.
Описать 5 альтернативных способов решения проблемы вашего проекта и преимущества вашего решения перед ними.
Изучить такие методы проведения исследования как: фокус-группа, опрос, глубинное интервью.
Применить метод анализ корневых причин при анализе проблемной ситуации.
Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.
Выполните это достижение, если делаете медиа проект
Описать стратегические, тактические и операционные цели вашего проекта по технологии SMART
Составить финансовую модель проекта
Описать ожидаемый результат проекта.
Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.
Составить дорожную карту вашего проекта
Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта
Описать возможные риски и угрозы для проекта
Изучить разные классификации ролей в команде и воспользоваться одной из них для определения ролей каждого из участников команды.
Сформулировать яркий заголовок для вашего выступления о проекте
Описать проект тремя ключевыми характеристиками, которые будут составлять дорожную карту рассказа о вашем продукте проекта
Выложить ссылку на медиа-канал проекта
Выложить контент-план вашего проекта
Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Медиа результат»
Проанализировать деятельность вашей команды в проекте
Создать увлекательную и захватывающую историю о создании вашего проекта.
Составить луковичную диаграмму стейкхолдеров
Составьте карту влияния стейкхолдеров
Составить матрицу стейкхолдеров вашего проекта.
Сделать презентацию команды вашего проекта.
Провести исследование проблемы проекта
Описать уровни сложности вашего проекта.
Описать планируемые образовательные и продуктовые результаты вашего проекта на каждом его этапе жизненного цикла.