Составить командой список норм и правил, которые будут использоваться вами при коммуникации в команде.
Сделать вдохновляющее выступление о проблеме, которая вас волнует так, чтобы к вам захотелось присоединиться в поисках ее решения.
Выявить актуальную проблему в мире и проанализируйте ее методом поиска корневых причин
Составить дерево целей вашей команды на год
Организовать мозговой штурм в команде для поиска идеи будущего проекта.
Сформулировать задачу, которую решает ваш проект.
Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.
Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.
Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.
Описать 5 альтернативных способов решения проблемы вашего проекта и преимущества вашего решения перед ними.
Применить метод анализ корневых причин при анализе проблемной ситуации.
Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.
Выяснить мнение экспертов о проблеме вашего проекта
Изучить такие методы проведения исследования как: фокус-группа, опрос, глубинное интервью.
Провести исследование проблемы проекта
Выложить видеоотзывы от 5 возможных пользователей/участников вашего проекта с их мнением об идее проекта
Выполните это достижение, если делаете образовательный проект
Описать стратегические, тактические и операционные цели вашего проекта по технологии SMART
Описать ожидаемый результат проекта.
Составить финансовую модель проекта
Описать планируемые образовательные и продуктовые результаты вашего проекта на каждом его этапе жизненного цикла.
Описать уровни сложности вашего проекта.
Составить дорожную карту вашего проекта
Описать возможные риски и угрозы для проекта
Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта
Изучить разные классификации ролей в команде и воспользоваться одной из них для определения ролей каждого из участников команды.
Сделать презентацию команды вашего проекта.
Составить матрицу стейкхолдеров вашего проекта.
Составьте карту влияния стейкхолдеров
Составить луковичную диаграмму стейкхолдеров
Создать увлекательную и захватывающую историю о создании вашего проекта.
Описать проект тремя ключевыми характеристиками, которые будут составлять дорожную карту рассказа о вашем продукте проекта
Сформулировать яркий заголовок для вашего выступления о проекте
Сделать фото и видеоотчет о проведенном вами мероприятии
Выложить программу вашего образовательного продукта
Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Образовательный результат»
Собрать 5 видео-отзывов пользователей вашего проекта.
Проанализировать деятельность вашей команды в проекте