Составить дерево целей вашей команды на год
Составить командой список норм и правил, которые будут использоваться вами при коммуникации в команде.
Выявить актуальную проблему в мире и проанализируйте ее методом поиска корневых причин
Сформулировать задачу, которую решает ваш проект.
Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.
Описать 5 альтернативных способов решения проблемы вашего проекта и преимущества вашего решения перед ними.
Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.
Применить метод анализ корневых причин при анализе проблемной ситуации.
Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.
Сделать вдохновляющее выступление о проблеме, которая вас волнует так, чтобы к вам захотелось присоединиться в поисках ее решения.
Организовать мозговой штурм в команде для поиска идеи будущего проекта.
Изучить такие методы проведения исследования как: фокус-группа, опрос, глубинное интервью.
Провести исследование проблемы проекта
Выяснить мнение экспертов о проблеме вашего проекта
Выложить видеоотзывы от 5 возможных пользователей/участников вашего проекта с их мнением об идее проекта
Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.
Выполните это достижение, если делаете социальный проект
Описать стратегические, тактические и операционные цели вашего проекта по технологии SMART
Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Социальный результат»
Описать ожидаемый результат проекта.
Составить финансовую модель проекта
Описать уровни сложности вашего проекта.
Проанализировать деятельность вашей команды в проекте
Описать планируемые образовательные и продуктовые результаты вашего проекта на каждом его этапе жизненного цикла.
Составить дорожную карту вашего проекта
Описать возможные риски и угрозы для проекта
Создать презентацию, содержащую результаты планирования проектной деятельности.
Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта
Изучить разные классификации ролей в команде и воспользоваться одной из них для определения ролей каждого из участников команды.
Сделать презентацию команды вашего проекта.
Составить матрицу стейкхолдеров вашего проекта.
Составьте карту влияния стейкхолдеров
Составить луковичную диаграмму стейкхолдеров
Создать увлекательную и захватывающую историю о создании вашего проекта.
Сформулировать яркий заголовок для вашего выступления о проекте
Описать проект тремя ключевыми характеристиками, которые будут составлять дорожную карту рассказа о вашем продукте проекта
Сделать фото и видеоотчет о проведенном вами мероприятии
Выложить сценарий/положение проведенного вами мероприятия
Собрать 5 видео-отзывов пользователей вашего проекта.
Сформулируйте предложение, которое вы делаете вашему пользователю, привлекая его к участию в проекте
Составьте аватар пользователя (благополучателя) вашего проекта
Выложите не менее 5-ти разных фотографий прототипа продукта, который стал результатом вашего проекта