Составить командой список норм и правил, которые будут использоваться вами при коммуникации в команде.
Сделать вдохновляющее выступление о проблеме, которая вас волнует так, чтобы к вам захотелось присоединиться в поисках ее решения.
Составить дерево целей вашей команды на год
Выявить актуальную проблему в мире и проанализируйте ее методом поиска корневых причин
Организовать мозговой штурм в команде для поиска идеи будущего проекта.
Сформулировать задачу, которую решает ваш проект.
Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.
Выяснить мнение экспертов о проблеме вашего проекта
Описать 5 альтернативных способов решения проблемы вашего проекта и преимущества вашего решения перед ними.
Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.
Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.
Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.
Выложить видеоотзывы от 5 возможных пользователей/участников вашего проекта с их мнением об идее проекта
Применить метод анализ корневых причин при анализе проблемной ситуации.
Изучить такие методы проведения исследования как: фокус-группа, опрос, глубинное интервью.
Провести исследование проблемы проекта
Выполните это достижение, если делаете инновационный проект
Описать стратегические, тактические и операционные цели вашего проекта по технологии SMART
Описать ожидаемый результат проекта.
Составить финансовую модель проекта
Описать уровни сложности вашего проекта.
Описать планируемые образовательные и продуктовые результаты вашего проекта на каждом его этапе жизненного цикла.
Составить дорожную карту вашего проекта
Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта
Описать возможные риски и угрозы для проекта
Изучить разные классификации ролей в команде и воспользоваться одной из них для определения ролей каждого из участников команды.
Сделать презентацию команды вашего проекта.
Составить матрицу стейкхолдеров вашего проекта.
Составить луковичную диаграмму стейкхолдеров
Составьте карту влияния стейкхолдеров
Создать увлекательную и захватывающую историю о создании вашего проекта.
Описать проект тремя ключевыми характеристиками, которые будут составлять дорожную карту рассказа о вашем продукте проекта
Сформулировать яркий заголовок для вашего выступления о проекте
Собрать 5 видео-отзывов пользователей вашего проекта.
Создать конструкторскую документацию на продукт вашего проекта
Создать видео работающего прототипа продукта
Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Инновационный результат»
Проанализировать деятельность вашей команды в проекте