Проведите экспресс-презентацию проекта в публичном месте перед незнакомыми людьми, представляющими потенциальную аудиторию,  количеством не менее 20 человек.

Описать заказчика проекта

Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.

Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.

Выяснить мнение экспертов о проблеме вашего проекта

Описать 5 альтернативных способов решения проблемы вашего проекта и преимущества вашего решения перед ними.

Выполните это достижение, если делаете креативный проект

Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.

Описать возможные риски и угрозы для проекта

Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта

Провести исследование проблемы проекта

Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Креативный результат»

Изучить такие методы проведения исследования как: фокус-группа, опрос, глубинное интервью.

Описать ожидаемый результат проекта.

Создать страницу вашего проекта на платформе The GAME и указать, что она была создана в рамках курса Лаборатория проектов.

Описать стратегические, тактические и операционные цели вашего проекта по технологии SMART

Составить дорожную карту вашего проекта

Описать планируемые образовательные и продуктовые результаты вашего проекта на каждом его этапе жизненного цикла.

Проанализировать деятельность вашей команды в проекте

Создать отзыв об участии в этом курсе

Составить матрицу стейкхолдеров

Составить финансовую модель проекта

Собрать 5 отзывов пользователей вашего проекта.

Сделать презентацию продукта вашего проекта

Презентуйте свой проект не менее, чем трем потенциальным заказчикам