Организовать мозговой штурм в команде для поиска идеи будущего проекта.

Сделать вдохновляющее выступление о проблеме, которая вас волнует так, чтобы к вам захотелось присоединиться в поисках ее решения.

Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.

Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.

Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.

Выяснить мнение экспертов о проблеме вашего проекта

Выполните это достижение, если делаете социальный проект

Описать возможные риски и угрозы для проекта

Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.

Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта