Организовать мозговой штурм в команде для поиска идеи будущего проекта.

Сделать вдохновляющее выступление о проблеме, которая вас волнует так, чтобы к вам захотелось присоединиться в поисках ее решения.

Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.

Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.

Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.

Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.

Выполните это достижение, если делаете медиа проект

Провести исследование проблемы проекта

Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Медиа результат»

Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта

Создать страницу вашего проекта на платформе The GAME и указать, что она была создана в рамках курса Лаборатория проектов.

Описать возможные риски и угрозы для проекта

Изучить такие методы проведения исследования как: фокус-группа, опрос, глубинное интервью.

Описать стратегические, тактические и операционные цели вашего проекта по технологии SMART

Описать ожидаемый результат проекта.

Составить финансовую модель проекта

Составить луковичную диаграмму стейкхолдеров

Проанализировать деятельность вашей команды в проекте

Выложить ссылку на медиа-канал проекта