Организовать мозговой штурм в команде для поиска идеи будущего проекта.

Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.

Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.

Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.

Выполните это достижение, если делаете медиа проект

Описать 5 альтернативных способов решения проблемы вашего проекта и преимущества вашего решения перед ними.

Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта

Описать возможные риски и угрозы для проекта

Провести исследование проблемы проекта

Выяснить мнение экспертов о проблеме вашего проекта

Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Медиа результат»

Создать страницу вашего проекта на платформе The GAME и указать, что она была создана в рамках курса Лаборатория проектов.

Составить дорожную карту вашего проекта

Описать стратегические, тактические и операционные цели вашего проекта по технологии SMART