Организовать мозговой штурм в команде для поиска идеи будущего проекта.

Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.

Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.

Описать 5 альтернативных способов решения проблемы вашего проекта и преимущества вашего решения перед ними.

Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.

Выполните это достижение, если делаете социальный проект

Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта

Провести исследование проблемы проекта

Изучить такие методы проведения исследования как: фокус-группа, опрос, глубинное интервью.

Описать возможные риски и угрозы для проекта

Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.

Описать ожидаемый результат проекта.

Описать стратегические, тактические и операционные цели вашего проекта по технологии SMART

Создать страницу вашего проекта на платформе The GAME и указать, что она была создана в рамках курса Лаборатория проектов.

Составить луковичную диаграмму стейкхолдеров

Составить финансовую модель проекта

Составить дорожную карту вашего проекта

Сделать фото и видеоотчет о проведенном вами мероприятии

Выложить сценарий/положение проведенного вами мероприятия

Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Социальный результат»

Собрать 5 видео-отзывов пользователей вашего проекта.