Сделать вдохновляющее выступление о проблеме, которая вас волнует так, чтобы к вам захотелось присоединиться в поисках ее решения.

Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.

Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.

Описать 5 альтернативных способов решения проблемы вашего проекта и преимущества вашего решения перед ними.

Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.

Выполните это достижение, если делаете цифровой проект

Провести исследование проблемы проекта

Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта

Описать возможные риски и угрозы для проекта

Изучить такие методы проведения исследования как: фокус-группа, опрос, глубинное интервью.

Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.

Описать ожидаемый результат проекта.

Создать страницу вашего проекта на платформе The GAME и указать, что она была создана в рамках курса Лаборатория проектов.

Составить дорожную карту вашего проекта

Описать планируемые образовательные и продуктовые результаты вашего проекта на каждом его этапе жизненного цикла.

Составить луковичную диаграмму стейкхолдеров

Составить финансовую модель проекта

Разработать техническое задание для создания прототипа решения проблемы вашего проекта

Примите участие с вашим проектом в воркшопе «Цифровой результат»