Организовать мозговой штурм в команде для поиска идеи будущего проекта.

Сделать вдохновляющее выступление о проблеме, которая вас волнует так, чтобы к вам захотелось присоединиться в поисках ее решения.

Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.

Описать 5 альтернативных способов решения проблемы вашего проекта и преимущества вашего решения перед ними.

Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.

Выполните это достижение, если делаете цифровой проект

Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.

Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта

Описать возможные риски и угрозы для проекта

Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.

Провести исследование проблемы проекта

Примите участие с вашим проектом в воркшопе «Цифровой результат»

Составить дорожную карту вашего проекта

Изучить такие методы проведения исследования как: фокус-группа, опрос, глубинное интервью.