Организовать мозговой штурм в команде для поиска идеи будущего проекта.

Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.

Сделать вдохновляющее выступление о проблеме, которая вас волнует так, чтобы к вам захотелось присоединиться в поисках ее решения.

Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.

Описать 5 альтернативных способов решения проблемы вашего проекта и преимущества вашего решения перед ними.

Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.

Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.

Выполните это достижение, если делаете инновационный проект

Описать возможные риски и угрозы для проекта

Провести исследование проблемы проекта

Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Инновационный результат»

Создать страницу вашего проекта на платформе The GAME и указать, что она была создана в рамках курса Лаборатория проектов.

Описать стратегические, тактические и операционные цели вашего проекта по технологии SMART

Описать ожидаемый результат проекта.

Составить дорожную карту вашего проекта

Создать отзыв об участии в этом курсе

Проанализировать деятельность вашей команды в проекте

Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта

Составить луковичную диаграмму стейкхолдеров

Составить финансовую модель проекта

Собрать 5 видео-отзывов пользователей вашего проекта.

Изучить такие методы проведения исследования как: фокус-группа, опрос, глубинное интервью.

Создать конструкторскую документацию на продукт вашего проекта

Описать планируемые образовательные и продуктовые результаты вашего проекта на каждом его этапе жизненного цикла.

Создать видео работающего прототипа продукта