Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.

Организовать мозговой штурм в команде для поиска идеи будущего проекта.

Сделать вдохновляющее выступление о проблеме, которая вас волнует так, чтобы к вам захотелось присоединиться в поисках ее решения.

Описать 5 альтернативных способов решения проблемы вашего проекта и преимущества вашего решения перед ними.

Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.

Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.

Выполните это достижение, если делаете медиа проект

Провести исследование проблемы проекта

Создать страницу вашего проекта на платформе The GAME и указать, что она была создана в рамках курса Лаборатория проектов.

Описать возможные риски и угрозы для проекта

Описать стратегические, тактические и операционные цели вашего проекта по технологии SMART

Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.

Описать ожидаемый результат проекта.

Изучить такие методы проведения исследования как: фокус-группа, опрос, глубинное интервью.

Составить луковичную диаграмму стейкхолдеров

Выложить ссылку на медиа-канал проекта

Составить дорожную карту вашего проекта

Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Медиа результат»

Выложить контент-план вашего проекта

Проанализировать деятельность вашей команды в проекте

Описать планируемые образовательные и продуктовые результаты вашего проекта на каждом его этапе жизненного цикла.

Составить финансовую модель проекта

Собрать 5 видео-отзывов пользователей вашего проекта.

Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта