Организовать мозговой штурм в команде для поиска идеи будущего проекта.

Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.

Сделать вдохновляющее выступление о проблеме, которая вас волнует так, чтобы к вам захотелось присоединиться в поисках ее решения.

Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.

Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.

Описать 5 альтернативных способов решения проблемы вашего проекта и преимущества вашего решения перед ними.

Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.

Выполните это достижение, если делаете социальный проект

Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта

Провести исследование проблемы проекта

Описать стратегические, тактические и операционные цели вашего проекта по технологии SMART

Изучить такие методы проведения исследования как: фокус-группа, опрос, глубинное интервью.

Создать страницу вашего проекта на платформе The GAME и указать, что она была создана в рамках курса Лаборатория проектов.

Составить дорожную карту вашего проекта

Описать ожидаемый результат проекта.

Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Социальный результат»

Составить луковичную диаграмму стейкхолдеров

Составить финансовую модель проекта

Описать планируемые образовательные и продуктовые результаты вашего проекта на каждом его этапе жизненного цикла.

Создать отзыв об участии в этом курсе

Проанализировать деятельность вашей команды в проекте

Сделать фото и видеоотчет о проведенном вами мероприятии

Выложить сценарий/положение проведенного вами мероприятия

Выяснить мнение экспертов о проблеме вашего проекта