Организовать мозговой штурм в команде для поиска идеи будущего проекта.

Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.

Сделать вдохновляющее выступление о проблеме, которая вас волнует так, чтобы к вам захотелось присоединиться в поисках ее решения.

Описать 5 альтернативных способов решения проблемы вашего проекта и преимущества вашего решения перед ними.

Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.

Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.

Выполните это достижение, если делаете цифровой проект

Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.

Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта

Описать возможные риски и угрозы для проекта

Провести исследование проблемы проекта

Изучить такие методы проведения исследования как: фокус-группа, опрос, глубинное интервью.

Составить дорожную карту вашего проекта

Описать ожидаемый результат проекта.

Выяснить мнение экспертов о проблеме вашего проекта

Создать страницу вашего проекта на платформе The GAME и указать, что она была создана в рамках курса Лаборатория проектов.

Описать планируемые образовательные и продуктовые результаты вашего проекта на каждом его этапе жизненного цикла.

Примите участие с вашим проектом в воркшопе «Цифровой результат»

Описать стратегические, тактические и операционные цели вашего проекта по технологии SMART

Составить луковичную диаграмму стейкхолдеров

Собрать 5 видео-отзывов пользователей вашего проекта.

Составить финансовую модель проекта

Проанализировать деятельность вашей команды в проекте