Организовать мозговой штурм в команде для поиска идеи будущего проекта.

Сделать вдохновляющее выступление о проблеме, которая вас волнует так, чтобы к вам захотелось присоединиться в поисках ее решения.

Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.

Описать 5 альтернативных способов решения проблемы вашего проекта и преимущества вашего решения перед ними.

Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.

Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.

Выполните это достижение, если делаете медиа проект

Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта

Выяснить мнение экспертов о проблеме вашего проекта

Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.

Описать возможные риски и угрозы для проекта

Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Медиа результат»

Провести исследование проблемы проекта

Составить дорожную карту вашего проекта

Описать планируемые образовательные и продуктовые результаты вашего проекта на каждом его этапе жизненного цикла.

Проанализировать деятельность вашей команды в проекте

Создать страницу вашего проекта на платформе The GAME и указать, что она была создана в рамках курса Лаборатория проектов.

Описать стратегические, тактические и операционные цели вашего проекта по технологии SMART

Описать ожидаемый результат проекта.