Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.

Организовать мозговой штурм в команде для поиска идеи будущего проекта.

Сделать вдохновляющее выступление о проблеме, которая вас волнует так, чтобы к вам захотелось присоединиться в поисках ее решения.

Описать 5 альтернативных способов решения проблемы вашего проекта и преимущества вашего решения перед ними.

Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.

Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.

Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.

Выполните это достижение, если делаете медиа проект

Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта

Провести исследование проблемы проекта

Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Медиа результат»

Описать возможные риски и угрозы для проекта

Создать страницу вашего проекта на платформе The GAME и указать, что она была создана в рамках курса Лаборатория проектов.

Описать ожидаемый результат проекта.

Проанализировать деятельность вашей команды в проекте

Описать стратегические, тактические и операционные цели вашего проекта по технологии SMART

Составить луковичную диаграмму стейкхолдеров

Выяснить мнение экспертов о проблеме вашего проекта

Составить финансовую модель проекта

Описать планируемые образовательные и продуктовые результаты вашего проекта на каждом его этапе жизненного цикла.

Изучить такие методы проведения исследования как: фокус-группа, опрос, глубинное интервью.

Составить дорожную карту вашего проекта

Собрать 5 видео-отзывов пользователей вашего проекта.

Выложить ссылку на медиа-канал проекта

Выложить контент-план вашего проекта

Создать отзыв об участии в этом курсе