Организовать мозговой штурм в команде для поиска идеи будущего проекта.

Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.

Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.

Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.

Описать 5 альтернативных способов решения проблемы вашего проекта и преимущества вашего решения перед ними.

Выполните это достижение, если делаете образовательный проект

Провести исследование проблемы проекта

Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта

Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.

Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Образовательный результат»

Изучить такие методы проведения исследования как: фокус-группа, опрос, глубинное интервью.