Организовать мозговой штурм в команде для поиска идеи будущего проекта.
Сделать вдохновляющее выступление о проблеме, которая вас волнует так, чтобы к вам захотелось присоединиться в поисках ее решения.
Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.
Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.
Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.
Выполните это достижение, если делаете медиа проект
Выяснить мнение экспертов о проблеме вашего проекта
Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Медиа результат»
Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.
Описать возможные риски и угрозы для проекта
Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта
Проанализировать деятельность вашей команды в проекте
Описать 5 альтернативных способов решения проблемы вашего проекта и преимущества вашего решения перед ними.
Создать отзыв об участии в этом курсе