Организовать мозговой штурм в команде для поиска идеи будущего проекта.

Сделать вдохновляющее выступление о проблеме, которая вас волнует так, чтобы к вам захотелось присоединиться в поисках ее решения.

Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.

Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.

Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.

Описать 5 альтернативных способов решения проблемы вашего проекта и преимущества вашего решения перед ними.

Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.

Выполните это достижение, если делаете образовательный проект

Описать возможные риски и угрозы для проекта

Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Образовательный результат»

Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта

Провести исследование проблемы проекта