Организовать мозговой штурм в команде для поиска идеи будущего проекта.

Сделать вдохновляющее выступление о проблеме, которая вас волнует так, чтобы к вам захотелось присоединиться в поисках ее решения.

Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.

Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.

Описать 5 альтернативных способов решения проблемы вашего проекта и преимущества вашего решения перед ними.

Выполните это достижение, если делаете образовательный проект

Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.

Провести исследование проблемы проекта

Создать страницу вашего проекта на платформе The GAME и указать, что она была создана в рамках курса Лаборатория проектов.

Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.

Составить финансовую модель проекта

Описать возможные риски и угрозы для проекта

Составить луковичную диаграмму стейкхолдеров

Составить дорожную карту вашего проекта

Изучить такие методы проведения исследования как: фокус-группа, опрос, глубинное интервью.

Описать ожидаемый результат проекта.

Сделать фото и видеоотчет о проведенном вами мероприятии

Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта

Создать отзыв об участии в этом курсе

Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Образовательный результат»

Проанализировать деятельность вашей команды в проекте