Организовать мозговой штурм в команде для поиска идеи будущего проекта.

Сделать вдохновляющее выступление о проблеме, которая вас волнует так, чтобы к вам захотелось присоединиться в поисках ее решения.

Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.

Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.

Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.

Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.

Выполните это достижение, если делаете цифровой проект

Выяснить мнение экспертов о проблеме вашего проекта

Описать возможные риски и угрозы для проекта

Описать 5 альтернативных способов решения проблемы вашего проекта и преимущества вашего решения перед ними.

Провести исследование проблемы проекта

Примите участие с вашим проектом в воркшопе «Цифровой результат»

Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта

Проанализировать деятельность вашей команды в проекте

Создать отзыв об участии в этом курсе

Создать страницу вашего проекта на платформе The GAME и указать, что она была создана в рамках курса Лаборатория проектов.

Изучить такие методы проведения исследования как: фокус-группа, опрос, глубинное интервью.