Организовать мозговой штурм в команде для поиска идеи будущего проекта.

Сделать вдохновляющее выступление о проблеме, которая вас волнует так, чтобы к вам захотелось присоединиться в поисках ее решения.

Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.

Описать 5 альтернативных способов решения проблемы вашего проекта и преимущества вашего решения перед ними.

Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.

Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.

Выполните это достижение, если делаете медиа проект

Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.

Провести исследование проблемы проекта

Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта

Описать возможные риски и угрозы для проекта

Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Медиа результат»

Изучить такие методы проведения исследования как: фокус-группа, опрос, глубинное интервью.

Создать страницу вашего проекта на платформе The GAME и указать, что она была создана в рамках курса Лаборатория проектов.

Описать ожидаемый результат проекта.

Описать стратегические, тактические и операционные цели вашего проекта по технологии SMART

Составить дорожную карту вашего проекта

Описать планируемые образовательные и продуктовые результаты вашего проекта на каждом его этапе жизненного цикла.

Составить луковичную диаграмму стейкхолдеров

Проанализировать деятельность вашей команды в проекте

Создать отзыв об участии в этом курсе

Составить финансовую модель проекта

Собрать 5 видео-отзывов пользователей вашего проекта.

Выложить ссылку на медиа-канал проекта

Выложить контент-план вашего проекта