Организовать мозговой штурм в команде для поиска идеи будущего проекта.

Сделать вдохновляющее выступление о проблеме, которая вас волнует так, чтобы к вам захотелось присоединиться в поисках ее решения.

Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.

Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.

Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.

Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.

Выполните это достижение, если делаете инновационный проект

Описать возможные риски и угрозы для проекта

Описать 5 альтернативных способов решения проблемы вашего проекта и преимущества вашего решения перед ними.

Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта

Провести исследование проблемы проекта

Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Инновационный результат»

Описать ожидаемый результат проекта.

Изучить такие методы проведения исследования как: фокус-группа, опрос, глубинное интервью.

Создать страницу вашего проекта на платформе The GAME и указать, что она была создана в рамках курса Лаборатория проектов.