Организовать мозговой штурм в команде для поиска идеи будущего проекта.

Сделать вдохновляющее выступление о проблеме, которая вас волнует так, чтобы к вам захотелось присоединиться в поисках ее решения.

Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.

Описать 5 альтернативных способов решения проблемы вашего проекта и преимущества вашего решения перед ними.

Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.

Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.

Выполните это достижение, если делаете медиа проект

Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта

Описать возможные риски и угрозы для проекта

Провести исследование проблемы проекта

Описать ожидаемый результат проекта.

Создать страницу вашего проекта на платформе The GAME и указать, что она была создана в рамках курса Лаборатория проектов.

Описать стратегические, тактические и операционные цели вашего проекта по технологии SMART

Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Медиа результат»

Изучить такие методы проведения исследования как: фокус-группа, опрос, глубинное интервью.

Составить финансовую модель проекта

Составить луковичную диаграмму стейкхолдеров

Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.

Проанализировать деятельность вашей команды в проекте