6800

 

Последний просмотр 1 месяц назад: Профиль
 
0
Ростов-на-Дону
город Ростов-на-Дону, Ростовской области
2 745 / 13 910
1 мес. 0 дн. 7 часов
34
19,7 %
100
Все четко

Составить командой список норм и правил, которые будут использоваться вами при коммуникации в команде.

07.10.2021
100
Полет фантазии

Составить дерево целей вашей команды на год

07.10.2021
100
Зоркий глаз

Выявить актуальную проблему в мире и проанализируйте ее методом поиска корневых причин

07.10.2021
100
Лук, лучок
Описать корпоративную культуру вашей команды, используя модель «Луковица Хофстеде»
09.10.2021
50
Мы озадачились

Сформулировать задачу, которую решает ваш проект.

 

20.10.2021
50
В чем проблема?

Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.

 

20.10.2021
100
Рыба мечты

Применить метод анализ корневых причин при анализе проблемной ситуации.

21.10.2021
50
Кто заказчик?

Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.

21.10.2021
100
Надо выяснить

Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.

21.10.2021
100
Что выбрать?

Изучить такие методы проведения исследования как: фокус-группа, опрос, глубинное интервью.

21.10.2021
150
Факты, цифры, результаты

Провести исследование проблемы проекта

27.10.2021
50
Чтобы что?

Описать ожидаемый результат проекта.

28.10.2021
100
Черно-белая радуга

Описать уровни сложности вашего проекта.

28.10.2021
50
Стоит побеспокоиться

Описать возможные риски и угрозы для проекта

28.10.2021
50
Управленческая триада

Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта

28.10.2021
50
Где деньги, Зин?

Составить финансовую модель проекта

28.10.2021
50
Кто я?

Изучить разные классификации ролей в команде и воспользоваться одной из них для определения ролей каждого из участников команды.

28.10.2021
50
Эффективность 100%

Описать планируемые образовательные и продуктовые результаты вашего проекта на каждом его этапе жизненного цикла.

28.10.2021
100
Главное - не забыть

Составить дорожную карту вашего проекта

29.10.2021
100
ВОРКSHOP: Промежуточный результат

Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.

29.10.2021
100
Самоанализ

Сделать презентацию команды вашего проекта.

29.10.2021
100
Экспертиза

Выяснить мнение экспертов о проблеме вашего проекта

06.11.2021
100
Кому это надо?

Составить матрицу стейкхолдеров вашего проекта.

06.11.2021
100
Тарантино позавидует

Создать увлекательную и захватывающую историю о создании вашего проекта.

06.11.2021
100
Похвала или критика?

Выложить видеоотзывы от 5 возможных пользователей/участников вашего проекта с их мнением об идее проекта

06.11.2021
50
Верстовые столбы

Описать проект тремя ключевыми характеристиками, которые будут составлять дорожную карту рассказа о вашем продукте проекта

06.11.2021
50
Кто в деле?

Составить луковичную диаграмму стейкхолдеров

06.11.2021
10
Социальный проект

Выполните это достижение, если делаете социальный проект

06.11.2021
35
Яркое утверждение

Сформулировать яркий заголовок для вашего выступления о проекте

07.11.2021
100
Причинить пользу

Собрать 5 видео-отзывов пользователей вашего проекта.

07.11.2021
50
Кто важнее?

Составьте карту влияния стейкхолдеров

07.11.2021
50
SMART в цель

Описать стратегические, тактические и операционные цели вашего проекта по технологии SMART

07.11.2021
200
ВОРКSHOP: Социальный результат

Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Социальный результат»

 

07.11.2021
100
Вон оно как

Проанализировать деятельность вашей команды в проекте

07.11.2021