Составить дерево целей вашей команды на год

Составить командой список норм и правил, которые будут использоваться вами при коммуникации в команде.

Выявить актуальную проблему в мире и проанализируйте ее методом поиска корневых причин

Сформулировать задачу, которую решает ваш проект.

Сформулировать по шаблону проблему, которую решает ваш проект.

Применить метод «Пять почему?» при анализе проблемной ситуации.

Указать, кто является заказчиком вашего проекта и почему для него важен ваш проект.

Применить метод анализ корневых причин при анализе проблемной ситуации.

Описать 5 альтернативных способов решения проблемы вашего проекта и преимущества вашего решения перед ними.

Изучить такие методы проведения исследования как: фокус-группа, опрос, глубинное интервью.

Выяснить мнение экспертов о проблеме вашего проекта

Провести исследование проблемы проекта

Выложить видеоотзывы от 5 возможных пользователей/участников вашего проекта с их мнением об идее проекта

Выполните это достижение, если делаете социальный проект

Описать стратегические, тактические и операционные цели вашего проекта по технологии SMART

Составить финансовую модель проекта

Описать ожидаемый результат проекта.

Принять участие с вашим проектом в промежуточном воркшопе.

Описать уровни сложности вашего проекта.

Описать планируемые образовательные и продуктовые результаты вашего проекта на каждом его этапе жизненного цикла.

Принять участие с вашим проектом в воркшопе «Социальный результат»

Составить дорожную карту вашего проекта

Описать возможные риски и угрозы для проекта

Нарисовать схему «Управленческая триада» для вашего проекта

Изучить разные классификации ролей в команде и воспользоваться одной из них для определения ролей каждого из участников команды.

Сделать презентацию команды вашего проекта.